我们的愿景
用信息技术改造中国物流行业，提升中国物流业的整体运行水平！
我们的使命
构建遍布全国的GPS货运车辆运输过程监控网络：
www.e6gps.com---中国最大的货运车辆GPS监控平台
构建全国性的物流信息公共服务社区：
www.e656.cn---中国最大的网上物流社区
我们的目标
终极目标：成为世界级的物流信息服务公司！
第一个五年计划：www.e6gps.com网络监控大型货车辆达到50000台！
用信息技术改造中国物流行业，提升中国物流业的整体运行水平！
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终极目标：成为世界级的物流信息服务公司！
第一个五年计划：www.e6gps.com网络监控大型货车辆达到50000台！
企业是有生命的！这种生命力更多体现在企业中的员工持有什么样的信念！积极的信念能一路支撑企业由弱小走向强大，支撑企业克服发展中的重重困难！
在创办易流的历程中，创始团队不断思考什么样的信念是易流发展的灵魂，有了这种精神层面的支撑，易流一定能由最初的几个人，不断带动更多的后来者，成为中国最伟大的企业！
我们要求，所有投身易流事业的人，从灵魂深处接受下面七条原则！有朝一日，当这七条原则深刻地进入每个易流人的内心，并内化成每个人的行事习惯时，易流必将能实现自己用信息技术改造中国物流行业的伟大使命！
我们要求所有易流人熟记、理解、力行下面的原则！当然，任何人都可以说：“我觉得没有必要！”，但我们的解决办法也非常简单，走人！我们要用这七条原则找到易流要的人！
孝是中国人立身之本，百善孝为先！易流不相信一个不孝敬父母的人，会对易流的事业忠诚投入！
因为这是人类社会存在的基础！不幸的是，大部分人不清楚诚实守信的含义，以至于，大部分人都认为自己最诚实守信，别人统统不诚实守信！其实诚实守信最关键的是：说到一定做到！这个做到是指在合适的时间保证合适的做事品质！这要求所有易流人不要轻易承诺，但一旦承诺，必将铁板钉钉一定达到！
易流是一群人的集合体！大家要在一起做事，必须去除你我的分别，团结友爱，要把自己融到易流的大家庭！
易流做的事情，开天辟地，我们必须要有永不满足的精神，在做事技能、在做事态度诸多方面不断给自己提出更高的要求，不固步自封！今日之我要胜过昨日之我！
其实从人一生的发展来看，精明不等于聪明，聪明不等于智慧！太多的人用精明获得了短期利益，毁掉了自己的一生！易流人要意识到，用长远的眼光看人生，吃亏是福！
客户是我们的衣食父母，易流人必须努力用心去做好各项工作！努力满足客户的正当需求。
昨天已经逝去，明天还未到来！所有易流人要意识到逝去的时间一去不返，要高度珍惜现在，把当下的工作做到位！当你都充实地走过每一个当下，你的人生一定精彩！
易流发展的根本原则是专注。这个世界上一事无成的聪明人比比皆是，究其原因，因为聪明人机会多，不能执着于一点长期耕耘。易流因物流而存在，我们切实在经营中专注于物流、专精于物流、专业于物流，终有一天，上天会给我们的执着极大的回报。
生意的本质是以义为利。易流人要切实领悟这一句话的精髓，在工作中凡事以客户为重，不断通过大家真心的付出，换得客户对我们事业、团队的认同，当所有和易流合作的人都从心底里认同我们，大家想想那是一种什么场景？
所有成就的基础就是愿望，心有多大，事业就有多大。我们的队伍一定要敢想人所不敢想，打破平静，冲破俗套，以超常规思维行事。在超常规思维的背后，是不可思议的大成就。
一个人对待失败的态度，决定了他的成就。面对失败，只要你自己不服输，失败永远不会成为事实；面对失败，只要我们深刻地剖析自己，就能把失败作为上天给我们的礼物，一次次不断进步。
大成就是小工作的累积，只要我们公司上下一心，日有寸进，一定可以实现我们成为中国最大的物流信息服务供应商的梦想。
再激动人心的梦想必须落到实处，这个实处就是我们倡导的执行力。要在组织中形成凡事“想思路而不找借口”、“有条件要办，没有条件创造条件也要办”的做事习惯。
世界上任何事情的成功都不可能一帆风顺，面对前进过程中的各种困难，我们要有坚持不懈的精神，谁笑在最后，谁就是真正的赢家。
今天的易流还很弱小，但合抱之木始于毫末，世界上的任何事物都是从小开始的。
对今天的易流而言，已经有无数世界一流的公司通过自己的发展给我们指出了成为一流企业必须遵循的原则，对于这些原则，我们不需要怀疑，也不需要自己去探索，我们要做的，是如何在易流发展的过程中努力践行。
易流的使命是用信息技术改造中国的物流运输行业，这个事业具有极大的想象空间，绝对是胆大包天。通过这个目标，激发所有人的想象力和创造力！
易流要凝聚认同易流事业、认同易流价值观的人！适合的留下，共同奋斗！不适合的敬请离开！
市场经济的规律是适者生存，易流要不断择强汰弱，建立一支有高度战斗力的员工队伍！
易流从一开始，立足自我培养经营团队，易流事业发展的过程就是易流经营团队不断壮大成熟的过程。
易流要通过机制来产生永不满足的心态，消除自满，不断给自己提出更高的发展目标！所有易流人要有强烈的耻辱心，事情做不好，是自己的耻辱，是易流的耻辱！
易流研究、开发队伍基本要求：
1、易流是应用型公司，所有一切开发工作必须立足市场需求！
2、开发工作的出发点是让用户用得方便、顺手，简言之“所见即所得”！
3、公司积极倡导研发人员深入研究市场需求、深入研究人使用软件的习惯！
1、易流倡导研发人员相互分享开发心得、经验，不断提高开发队伍整体的技术水平！
2、易流坚决反对开发人员固步自封，不与团队成员分享开发经验！
3、易流要从制度上淘汰封闭自我的开发人员。
1、易流倡导技术民主，在技术面前人人平等。没有资历之分；没有老员工、新员工之分；没有职位之分。
2、鼓励从不同角度看技术问题！
易流是个团队，所有人要服从大我，研究开发要服从公司整体发展规划要求。
研发最终要看结果，不管过程如何艰辛，如果结果不能令客户满意，不能让市场认同，一切都是空的！
公司以前没有对干部明确提出过应该注意什么、基本的底线是什么。随着发展，必须定一些对干部的要求。
这几条是干部必须坚守的纲要：
任何时候和公司保持一致，站在公司立场，有建议或意见可以提前提，但一旦经过公司决定的事情或规定，个人必须坚决的和公司决定保持高度一致，须不折不扣的执行公司的规定或制度。
干部是公司发展的柱石，公司给予更大的发展期望和回报，同时也必须在工作中去掉面子。要能虚心接受批评，世界上只有不要面子的人才会成功。孔子就是一个不要面子的人。孔子说：“三人行必有我师”。这句话前面没加定语，没有说三个优秀的人，有可能是三个放牛娃。放牛娃怎可以做老师呢？所以说孔子是典型的不要面子的人，愿意向任何人求教，因此就成了中国的圣人，被称作“孔圣人”。一个人太过注重面子，就容易忽略对自我的批判，就容易固步自封，就容易凡事只知道辩解，不去思考自己有没有问题，最终不利于我们事业的推进。生活的经验告诉我们，一个太注重面子的人，最终会输得连里子都没有！
要能分清楚事情的轻重缓急，重要的紧急的事情一定要先做。一个干部最重要的是必须有清晰的工作方向。我们很多干部很忙，实际上大部分时间干的是不一定正确的事。大家累得很、忙得很，却不产生什么价值，怎么能当好一个主管？一个领导一定要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。工作就是要找准方向。所以主管要谋定而后动，分清楚重要和紧急，要想清楚再干。如果事情没想清楚，就会浪费很多精力，这种习惯极大地伤害了我们的员工。所以，清晰的工作方向是非常重要的，但我说清晰的工作方向，并不表示不能调整方向，做出必要的改变。
干部胸怀要放宽，要用人之长，没有一个人是完人，要用他人的长处。要能容忍同事犯错误，容忍同事有缺点，同时要虚心接受不同的意见，不能对有不同意见的同事采取排斥、谩骂、诋毁。更不能凡是跟自己工作思路有分歧的同事的一切有益的建议都要排斥、抵触。
干部要有做人梯的心理准备和实际行动。公司的目标大家是清楚的，最终能不能实现这个目标，取决于我们干部队伍的数量和质量，如果我们有上千人优秀的干部员工队伍，我们的目标不实现都不可能。但是如何从我们现在的100多人的队伍发展起来，我们每个干部都必须认真思考。公司会放手培养干部队伍，需要我们现在已经进入干部序列的各位同事有甘当人梯的心理准备和实际行动，不要怕你的下属超越你。随着公司发展，我们评价一个干部的标准会越来越向带队伍、培养后备人才的成绩方面倾斜。
我们倡导艰苦奋斗的工作作风。我们这样的公司一没背景、二没资源，披肝沥胆走到今天，艰苦奋斗是我们事业能够发展的精神源动力，公司目前处在大发展的前夜，需要把更多的资源投入到生产一线。我们坚决杜绝任何不务实的铺张浪费。
我们倡导干部要勇于承担责任，敢于在工作出现失误后站出来讲“对不起，这是我的错”。而不是找一切可能的理由给自己解脱。世界上没有一件事情是绝对的对和错，只是角度和立场不同而已，我们一定要少一些辩解，多一些行动，只有这样，我们才能以我们的干部为基础，不断影响其他员工，在公司建立一种凡事有人负责的工作氛围。