2010年是公司高速发展的一年，公司员工的人数在持续增长。为了让新员工能够尽快了解、融入公司，由公司人力资源主管主持的“新员工沟通会”在深圳圆满举行。本次沟通特别邀请到张总出席。

　　沟通会共有三项议程。首先，由人力资源主管介绍本次沟通会的目的和意义。新员工进入公司后，会产生好奇、困惑也会发现工作当中存在的问题，公司借助“新员工沟通会”的形式，来解答新员工困惑的问题。同时，也通过沟通会让新员工来进一步了解公司文化的内涵。

　　在沟通会中，每个新员工都进行了自我介绍，并一起交流了来到公司后的感受。公司提倡“以人为本”的管理理念，营造相对宽松的工作氛围，鼓励员工不断创新，这些都让新员工为能够加入易流而感到十分自豪。

　　在新员工自我介绍结束后，张总从“公司发展历程”、“行业发展前景”、“公司企业文化精髓”与新员工进行了交流。同时，对新员工提出了几点要求：

　　1. 学会“坚持”，并在“坚持”中不断努力。公司过去三年的发展充分的说明了这一点。任何一个人如果想要成功，那必须要选定目标，并且持之以恒，不能左右摇摆不定。

　　2. 不断学习。学习的内容有很多，不能教条的理解为书本的学习，可以在工作、生活中不断学会思考并且发现问题，总结经验然后进行提升的过程。

　　3. 客服新员工要多看、多听、多问，要创新，不怕犯错误，关键是看对待错误的态度。同时，应加强与他人的沟通，面对工作的压力要学会调整心态，并快乐工作。

　　4. 做为市场人员，尤其是大客户经理对于自己的定位很重要，对个人而言不能定位太高，应该脚踏实地一步一个脚印踏踏实实的从最基层做起，认真思考今后的工作思路和工作目标。

　　最后，张总勉励大家作为一家年轻的公司，发展时间短，员工也比较年轻，在公司的管理上也会存在一些漏洞，但是希望大家看到公司大的发展方向，发现问题后能够及时的反馈。易流的发展没有天花板，每个人都有成功的机会！