【嘉宾介绍】黄滨
物流运输过程透明管理领域资深专家
多家企业董事长、总经理经营顾问
深圳宇易通科技公司董事、创始人
宇易通科技（香港）公司董事、创始人
深圳市易流通物流公司董事、创始人
深圳市宇易通科技有限公司西安研发中心主任
www.e6gps.com运输过程透明监控服务网络创始人
西北大学经管学院现代经理人培训中心外聘老师
阿里巴巴直播中心栏目合作嘉宾
长期研究企业经营，在企业经营理论和实际操作方面都有独到看法实际操作经验。
【主持人】胡雪莺
胡雪莺说：阿里巴巴网友大家好，我们今天请到的嘉宾是创业导师黄滨老师，
胡雪莺说：我们今天为您讲述的话题是“创业一定要突破的心理束缚”。
黄滨说：我到阿里巴巴做创业的话题已经有八次了，也不断收到网友的来信，对于一个创业的人来讲，很多的因素是跟他的心理有关，今天借这个机会把我创办易流GPS深圳宇易通公司的过程分享一下。
黄滨说：有的人听过我的讲座，有的人不太了解我，开始之前我把我自己稍微做一个简单的介绍，我在零二年到零二年这个时间段，基本上在做企业管理培训，在西北大学经管学院代课，给很多民营企业家上经营策略和领导艺术课程。
黄滨说：我用我的说法就是进入一种精神世界，在通常的状态下，把不愿意给别人讲的东西、不便于公布出来的东西私下里交流，在这四年的时间，对我有一个非常深刻的启发，我发现通常我们所看到在外面非常成功的成功人士、企业家，原本在他们的内心世界或者说他们的心里并不是我们大部分人看到的样子。
胡雪莺说：你觉得我们大部分人看到的是什么样，他们真实的一面又是什么样？
黄滨说：大部分人看到非常的让人羡慕这一面，很少有人看到他们走到今天，无论在他们的心智上和诸多方面，他们付出非常多的东西，或者说他们经历了很多九死一生。
黄滨说：我们大部分人看到一个人成了，享受了太多的社会荣耀，所有的资源聚焦在他身上，其实我们真正跟这些人有深度的交流，发现中国古代的话是对的，要想人浅显贵，必将首先去受苦，人是非常的好逸恶劳，都是避重就轻，
黄滨说：一些不切实际的想法，我创业是不是这样，他想了太多美好的东西，反过来讲，他的这个落差非常的大。
黄滨说：我们这样白手起家的人创业，在真正创业的过程当中，就有了一种落差。
黄滨说：事情没有想象的那么美好，在这里产生巨大的挫折感，很多人顶不住就下来了。
黄滨说：我们到阿里巴巴来交流，很多都是小规模的创业，都是这样的一个群体。在这样一个群体里头，不是所有人都是有机会跟这样成功的人交流，不太了解他们真正的原因，那就被很多外在的东西所迷惑。
黄滨说：我的企业是十八个月，一路走下来我们一个深刻的体会就是真正一个人能够把一个事情做成，跟你的学历没有必然的关系，跟教育背景也没有关系，关键是心理承受能力和忍耐能力。
黄滨说：这些事情是非常关键的，所以说今天我们基本上前面一段时间交流一下，我观察到这些成功企业家的状态，包括我自己做，不敢说成功，但是通过十八个月的过程，我们由最初的六个人到一些人退出，我们再往前走，通过这十八个月最初我们六个人到现在四十多人，我们在深圳有四百平米的办公室，我们开始没有营业额，五月份我们的销售计划来讲，现在拿到的定单，如果到月底的话，大概会突破一百万的状态。
黄滨说：从没有到有的过程体现了太多的东西，今天把这些东西跟大家分享，经过一段时间打击以后，他认为这条路是不是走错了，是不是根本走不通，给他们一些建议，比如说对各方面条件不错的人，特别是随着社会的发展以后，
黄滨说：大家普遍感到就业压力很大，很多人就想就业压力很大，我是不是可以去创业，包括政府也是非常倡导的，我观察到很多的人，包括是很多的朋友，聚会的时候说起来头头是道，今天做一个什么事情，明年跟他见面的时候，他还是讲要做什么事情，基本上一年年这样过去，没有见到他采取行动，你真正进入他的内心世界，跟他交流以后，你最后发现一个非常有意思的现象，这样的一个群体的人，外面在看非常想进去的人，最后没有迈进这一步的人，最大的差别不在于能力问题。
黄滨说：其实前面我一直在强调，所有的创业不能只靠把所有的条件具备，你的资金条件、你的知识条件，人脉条件具备之后，就像诸葛亮讲的只差东风了，很多人在这个过程里头犯一个错误，是不是我起动资金应该更多一点，我的客户累积应该更好一点，我的人际关系应该更好一点，等到这种条件具备以后才去做，
黄滨说：我给创业者群体的建议，你心里上不要认为创业是多少可怕或者说需要多高的条件，你仔细想想，你有机会接触到很多做成的企业家朋友，我们发现大部分的企业家，第一代的企业家并不是你想象那样各方面都是那么优秀，最大的一点跟人家不一样，他们敢跳下去，他们敢下海，这对于想创业的人来讲是非常好的一点，你要意识到一点，不要寄希望把各种条件都具备，这样的条件是没有的，
黄滨说：很多人怀着非常大的激情，要做一番事情，这种人开始做了，做了一段时间发现不是那么一回事，然后就要放弃，这种人建议是什么，你一旦要做事情，你要创业以后，我三年要怎么样，五年要怎么样，十年要怎么样，
黄滨说：把这些东西统统放弃，就如同什么，中国古代有一个寓言，一个人要选蓝海，整天一个人就是什么？这两个人就是典型，一个人是整天不走，另外一个人要去了，就背着一个包走了，然后回来了，非常的简单，就是一步步往前走。
黄滨说：对于已经我们创业的人，已经投入这个事情的人，你不要对这个事情寄予厚望，你要踏踏实实、一步步往前走，在这里我最近看了一个报纸，在五月二号，有一个报纸是华商报，登了一个大学毕业生，因为各种原因，发现找工作没有意思，也找不到合适的，然后就创业了。
黄滨说：迈出这一步之后，年轻人非常的激动，凑了七万八千块钱，也不容易，刚刚从学校出来的人，然后成立一个公司，就开始做业务，一开始成立公司就想办法找媒体做报道，之后媒体报道这个创业公司失败了，不严肃，把这个东西想成过家家游戏，创业实际上是非常实在的过程，该受的苦你一定要受。
胡雪莺说：黄老师，你在创业过程当中受过哪些苦？
黄滨说：我可以把这个过程跟大家分享一下，之所以到阿里来跟大家分享，我想把整个创业过程的真实的东西给更多的人展示，不是很光鲜的，不是很短的时间就成为亿万富翁，我在这里跟大家提一个建议，如果你这个人没有特殊的背景的话，你不要想那些事情。
黄滨说：或者说你看到一些人给你讲他很短时间赚多少钱，凡是都是有原因的，这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，他得到超乎寻常的结果，背后一定有原因的，这种例子对于大多数的创业者没有价值的。
黄滨说：我们这个团队没有背景，在社会里头是白手起家，经过十八个月的时间，我们企业现在经过最初的合伙团队的合伙人的分崩，大家看不到未来，凑在一起做事情，做一段事情发现不是这么美好，跟自己的预期有差距，然后离开，离开了，你作为一个创业的人怎么办？
黄滨说：有了人在一起才能成就事，经过一段的时间离开怎么办？所以这种状态里面，你如果要做创业的话肯定会遇到。
黄滨说：在头六个月、半年甚至是很长的时间，你的发展方向都是没有办法非常明确的定下来，这时候会摇摆，你会整天想抓救命稻草一样的，有一个机会是不是一定要做，在这里头对自己的发展思路不坚定的。
黄滨说：你的投入不断的消耗，这对大部分没有创业经验，在你的周围圈子里面没有准备，一去以后就顶不住，就会下来，我到阿里来跟大家交流，从我的角度来讲，我把心路历程跟大家分享，大家比对一下，发现我创业很正常，你知道事情很正常的时候，就会非常的坦然，不会有什么不太切合实际的想法，不会觉得老天不公平，告诉你所有创业者都是这样过来的，比如说我们最初创业的时候，我们是六个人，从二零零六年十月份的时候六个人在一起轰轰烈烈要成立一番事业，大家豪情万丈，做一段时间以后，六个人在一起就有分工，
黄滨说：最后发现有的创业伙伴他做的事情很琐碎，其实就是这个样子，真正创业来讲，就是从端茶倒水这样琐碎的事情开始的，就像写多少的文案，写多少的报告，这是统统不搭架的，这里有很优秀的伙伴，他觉得做这个事情没有含量，那他就放弃。
黄滨说：那你会发现当你的最核心合伙人在你创业的初始阶段离开以后，对其他员工杀伤力很大的，传递给其他人，觉得你自己的内部人核心团队创始人自己凝聚力不够，其他人怎么想？这种状态统统都有，你遇到了怎么办？天要下雨，娘要嫁人，随他去。
黄滨说：还有一个非常有意思的事情，我们在做的过程里头，创业的过程里头，最初阶段的人，当然现在有很多的社会信息也很开放的，很多成功人士给你讲一做这个企业决定他做成什么样的事业，这种事情来讲听听可以，但是真正到你自己做的时候不是这样的。
黄滨说：你自己要拷问自己，你这一辈子想怎么过，你想创业，想做一番事业，最重要的心理素质就是忍耐失败的心理素质，或者说是忍耐，
黄滨说：我给大家一个分享是什么，你仔细有没有想过，佛陀这个人，他为什么让和尚乞讨，你们可以看一下这些资料，很多人乞讨，为什么这样做呢？我想到一点，
胡雪莺说：在四月底的时候中国大陆企业家到台湾去，对这些企业家有什么评价的时候，觉得这些企业家不光是具备国际化眼光，而且具备一种大气和忍耐，他们怎么会忍耐，他们从刚下飞机到不管吃饭在哪里，走路在哪里，全部都有几十家的台湾媒体、大陆媒体进行跟踪跟拍，还能够很好地面对这些媒体。
胡雪莺说：不同的媒体问不同的问题，每次都是能够微笑地面对，这何尝不是忍耐？
胡雪莺说：网友：我也是一个创业者，近两年起色不很是大，如何突破这个瓶颈？
黄滨说：我不太清楚这个行业，也不太清楚做什么事情，以我们十八个月走下来，不敢说是成功，就以四十多人的队伍，每个月有接近一百万的稳定现金收益，包括是一些大的风险投资的话，最近刚刚有一个杭州的民间资本，考察了我们一个礼拜以后，给我们传递的信息愿意出一千万的现金，给一部分的股权，我们经历过这些阶段，我把经验跟你们分享一下，你做了两年以后没有起色，这时候要检讨一下自己，
黄滨说：首先你有没有犯方向性的错误，你提供的产品和服务是不是真的有需求，这是非常关键的，不要孤芳自赏，觉得我这个东西就是好，你已经有两年的经验教训以后，要跟很多人交流，究竟你现在这两年做下来，这个方向对不对，社会有没有需求，而且要判断这个需求现在状态是处在潜伏期还是处在爆发前期。
黄滨说：你要把这个东西判断清楚，如果是潜伏期的话要考量自己还能潜伏多久，资源能不能撑下去，在爆发期前面的话，那你有什么资源可以配合迎接这个爆发期的到来，首先是判断对方向，第二个如果你的方向是对的，客户也是有的，为什么不见起色，可能你做的东西还没有竞争对手好，现在很多人在幻想，做一个别人没有做的东西，在中国不太现实。中国人太多，
黄滨说：第二个这个东西没有人用过，意味着可能就是没有市场，这是双方的，你要来判断一下你现在跟你的竞争对手比人家弱多少，你要思考，思考以后判断你两年还没有起色，一般来讲没有起来的原因就是销售不畅，是你的策略不对还是你的人不对，还是销售的冲击力不够。
黄滨说：你要做一个全盘的考虑，如果是销售策略不对，你就要考虑怎么确定更好地适应你现在的销售状态，如果销售团队的冲击力不够就要去思考，是你的东西本身不好卖导致业务员的收入不高等等这些问题，是东西不好卖导致你的业务队伍起不来的话，你必须经历一个过程，回过头来检讨一下，可能在做创业的时候，不知道你的状态，
黄滨说：你自己创业团队自己要有那么一段时间需要有能力把东西卖出去，不要一开始寄希望别人，这是我的建议，对你业务领域不是很了解，不能给你一个贴切的回答。
胡雪莺说：zyytjxb 黄老师:请问易流GPS业务在中部的地级市开展业务是否具有前景?我非常关注贵公司,希望解答.
黄滨说：这是具备前景的，我们提供车辆运输监控服务，给车辆一个GPS以后，可以在网络上看到车辆的运行状态，这样的一种服务，一定符合运输未来发展，我为什么这样讲？因为现在我们的客户包括是宝洁、包括是富士康、包括是招商物流，包括是肯德基的投资商，都接受我们的服务，提出这个要求，要把运输做起来，这给大家一种概念，客户的需求很快会成为一个行业标准。
黄滨说：具体时间多长不好讲，但是这个速度很快，这是第一个问题，第二个非常现实的问题，国家安全监督生产管理总局二零零七年出了一个文件，这个文件明确提到了一点，所有的运营车辆要创造条件安装GPS行驶监督设备。
黄滨说：一般来讲创业的第一桶资金来自自己的积累，没有资金就是没有积累，很有可能是你经验不够，对你来讲，我当然不清楚你的状态，我初步判断最重要的是需要补经验，是什么经验呢？就是销售，所以你一定要有这种想办法找一个机会深入做一下销售。要有能力把自己的这种销售能力展现出来，真正创业，就是把货卖出去，回笼现金硬道理，这考验你的销售能力，
黄滨说：你的起动资金没有，一般来讲社会资源不够，经验不够，这时候怎么办？你先来补经验不够的缺，建议你找一个真正能锻炼你业务能力的一个公司，去踏踏实实做几年业务，把自己的能力提高起来。
胡雪莺说：网友：你总说钱不重要，可是你身边连一千都没有，会怎么样呢？
黄滨说：你一千都没有，不具备创业条件，创业首先要解决生存问题，你生存有问题，建议你找一个工作，历练自己的心智，我说钱不重要的原因什么意思呢？我的意思钱不是最重要的，最重要的是意志力。
黄滨说：比方说最简单的道理，有人愿意拿一千万元现金入我们的股，这是实实在在的，我们公司现在有几个股东说这么好的机会怎么不要？我说钱会招手的，你要有认知的基础。这不是最重要的原因。
黄滨说：我们有稳定的现金收益，对创业的人来讲，他们没有坚持，把一些注意力老是放在一些想当然的问题上面，我在这里再给大家强调一点，钱不是最重要的，当然前提你自己有口饭吃。
胡雪莺说：dwdsp 请问黄老师，一般公司在启动后在什么时间会出现低谷？如何预防和应对？
黄滨说：这个东西不好太讲，我们公司面临过低谷，就是在头半年，一般来讲启动的公司来讲，大部分公司做一个事情，首先有一段时间来讲你的方向是不明确的，不明确带来销售不知道怎么做，没有销售就没有钱回来，老是没有钱，连几个月下去，发现大家的信心都没有了。
黄滨说：这跟你的行业有那么一段时间，在销售起动以前的这段时间可以说都是低谷，也就是说你作为一个创业者要有一个意识，你创业，你的产品，你的服务，你有没有准客户，你有没有市场，你的销售周期是怎样的，有的人开一个饭馆，销售周期就是现成的，不管有没有吃饭都有现金流。
黄滨说：有的行业就现金流比较长，有一个时期是需要度过的，这可能就是低谷期，这跟行业有关。
胡雪莺说：梦 迪 ：黄老师,我现在有货物来源,但是现在是个将要毕业的学生,我现在做个体经营还是跟公司做业务更适合创业的发展啊?
黄滨说：一毕业先就业，一毕业先创业的人，最后会很快的退下来，我不排除有一些人，极少数的人他一毕业就创业成功的，但是有很多的机缘在里头，这个东西人之所以成功，这跟你认识的人有关，对刚毕业的人，你家里没有太多的背景，你认识的同学圈没有太多的资源的话，你冒然创业的话，失败可能性非常大，这个来讲对你的打击很大。
黄滨说：而且毕竟你开始创业的时候，也没有多少资金、没有积蓄的话，生存都有很大的问题，建议你找一个适当的公司，留两三年的时间去历练一下，这种过程是必须要有的。
黄滨说：这个过程不要把创业认为是不是我工作两三年，相对别人一毕业创业就容易，没有这个意思，创业是一个马拉松，前一阵子我一个朋友，非常的厉害，三十六岁就退休了，有非常多钱了，他自己不想干了，他在全国各地的房产好几万平方米，三过三十六岁生日的时候，请了当红歌星在家里搞了一个演唱会，唱四首歌给五十万，他非常有钱，前一段时间打电话给我说是饭都吃不上了。
黄滨说：你真正开始创业的过程很漫长，人的一生很漫长，不要说现在刚毕业非常着急要怎么样，没有必要，慢慢来，你现在没有经验，是你补充经验的时候，最好有可能的话，到一个公司做业务历练自己的心智，有两三年的经验完全不一样，现在刚毕业的学生做事情非常难，各方面不具备的。
胡雪莺说：GT094301481 ：黄老师，我们是在读研究生，不是迫于就业压力，而是真的形成了那种想做成点什么的想法，能不能给立志创业的在读研究生，一些简单的指导，谢谢黄老师和主持人。
黄滨说：这个跟你的专业领域有关系，因为你如果是在读研究生的话还是存在一些问题，你读了一些书，了解了一些东西，但是有没有跟社会对接，你知道社会需要什么，你所研究的东西对社会有没有价值，有没有可能真正从纸面上的论文变成一个现实生产力，这个你最清楚的，不要想当然认为你读研究生搞了研究就可以创业了。
黄滨说：第二点研究生创业来讲，一般来讲你要考虑一下，要创业要有一个很好的团队，靠现在这个社会，自己单独打拼可能性非常小，你的这些伙伴里面，是不是都能够放下你的一些东西做事情，我举一个最简单的例子，如果现在决定创业，你敢不敢连你的学位都不要了，你有没有这个魄力，还是你什么都想要，这是非常重要的一点，在你的团队里头，大家对自己的意见是高度一致的，最近在阿里巴巴听我演讲的人到我公司加盟我，他当时在学校读书，他读了一段时间，他跟校长去谈，有几个问题你回答，哪几个问题大家想一想，
黄滨说：第一个问题学校能不能教我做人做事，校长说这个做不到，因为现在来讲，我们的学校是大批量制造，大规模学生进来，老师跟学生之间沟通其实都非常的淡，没有人来指导你究竟怎么做人做事，第二点来讲我们是商学院，能不能告诉我未来的蓝海是什么，商学院做商业研究，告诉我未来的蓝海，我现在就做，校长说不知道。
黄滨说：第三个问题你现在学校教的东西能不能保证我将来赚钱，能不能告诉我赚钱的技能和方法，校长说不能告诉我，他当时比较极端，我给这位朋友的启发是什么，你在读研究生，你读的这些东西对社会有什么帮助，你周围的一些群体有没有一个领军人物能够把这些人笼络在一起。
黄滨说：你这些人是不是那种患得患失的人，我又要得到学历，我又要得到这些东西，我就非常清楚的体验，我九五年读研究生跟我一个同学，当时九五年，整个创业气氛不够的时候，我找一个朋友，九五年给我五万块钱现金，买两台电脑，搞一些开发，结果没有办法搞，
黄滨说：原因是什么，因为我觉得如果你要在校读研究生又去创业，你要去取舍，要创业还是要学位，人的精力有限的，你有多聪明？
黄滨说：你要读学位，这么多时间，又要创业，可能吗？你已经分神了，不可能的，所以创业的Google两个人，首先可以不读这个博士，研究生这个群体里面最大的问题是什么？高高在上，纸上谈兵，不够投入，不够放弃，患得患失，我先拿一个证在手里头，将来找一个更好的工作，你不能置之死地，你怎么后生？
黄滨说：研究生创业要突破这一点。
胡雪莺说：宝强劳保： 雪莺好！黄老师好！现在的每个行业的竞争都非常激烈，传统行业的很多同行都烂杀价，尤其是我们劳保用品行业；不知道还有较好的发展机会吗？
黄滨说：我不敢给你做这种断言，这个行业不太了解，要做这种断言的话，有没有发展机会，这需要建立在对你公司的了解基础之上。
黄滨说：烂杀价没有办法了，这个市场是非常矛盾的市场，一定程度上来讲，现在这个社会发展是什么呢？物的东西价格越来越便宜，整个经济发展就是这样，随着技术的发展，很多东西的发展，制造的能力越来越强，一定程度上来讲，
黄滨说：最简单的道理，我们以前一个手机一万多块钱，现在最便宜的两百多块钱，现在两百多块钱手机的功能跟一万多块钱手机功能差不多的，价格越来越低，不可思议的低，很多行业都会很低，你在这里头要生存的话，要想清楚，除了这个物的东西，你能够给别人、给你的客户提供什么更有价值、更方便的东西，我十几年以前在读研究生的时候，
黄滨说：我做了第一次创业的尝试，当时失败了，当时最贵的是什么？是电脑，一台电脑一万多，人最不值钱的，十几年下来现在电脑不值钱了，比方说我们招一个人过来，他没电脑马上给他买，顶级电脑四、五千块钱够用了，但是他一个人的工资就超过了这个数字。
黄滨说：随着社会的进步，物的东西价格会越来越低，但是你要发展来讲，要想办法在这个基础上物这个东西作为一个载体，能给客户提供更延伸的服务，比方说是劳保用品，我就举个例子，你给企事业单位的用品，他关注的是什么？他关注成本要低，在他需要的时候能够提供给他，你能不能把这个事情做起来，这里有很多的方面去思考。
胡雪莺说：梦 迪 ：黄老师,我感觉只有人被逼到绝境的时候才能发挥出自己更大的潜能,这句话是不是很对啊?
黄滨说：无所谓对，无所谓错，有一定的道理，人是好逸恶劳的，很多情况下意识不到自己的巨大潜力，没有逼到绝境没有办法爆发出来，人意识到这一点，要给自己一定的期许，但是不要一下子把这个期许提的太高，最后反而把自己给压倒了。
胡雪莺说：dwdsp ：听了黄老师的话，很有感触，一个人的精力很有限，那么，应该如何寻找合适的创业伙伴呢？事先做那些利益和职位的约定呢？
黄滨说：这个很难，这个东西你问了一个非常现实的问题，我给大家一个建议，我们也有创业团队，非常有意思，我们的领头人他非常年轻，今年三十岁，这个人我自己对他的观察是天生做一把手的人，这种人容量要大、胸怀要大，最简单的指标视金钱如粪土，钱散人聚，最核心的这个人他对钱非常在意的话，这种人很难成为一个创业的凝聚中心。这是一点，另外一点来讲，这种能力的互补，这些人是怎么来的，我们要想形成一个团队，一般来讲就是你的亲戚朋友，就是你的同事这些人，你想创业，你一开始就要有意识的来积累你的人际关系，要有意识的来观察你周边的这些人哪些人有什么特点，有没有可能有一天跟你走在一起，你没有什么积累，一起做事情，肯定没有办法找到合适的人，我现在体会我们公司最有价值是我们这个团队。
黄滨说：我们核心创始团队，我们的领头人，还有我们香港的天使投资者，还有我们的市场负责人、研发负责人，我们这些人聚在一起非常强，我的意思就是说你要形成你的团队，这是一个过程，不可能一蹴而就，我们的创始团队才十八个月，已经有两个出去了，这是非常正常的。
胡雪莺说：谢谢黄老师给我们阿里巴巴做了一个小时关于创业的话题分享，在尾声的时候给我们做一个小结？
黄滨说：这十八个月创业过程的体验跟过去我们跟民营企业家的深度交流，我深深体会到一点，创业这个事情来讲，第一个他没有很多局外人想象那么难，很多人大可放手去做，第二也没有你想象那么美妙，这是很矛盾的事情，你想做事情的时候，不需要想象这儿美妙，你创业过程当中会遇到各种各样的问题，这是所有人必须要经历的阶段，有问题来一个个解决，你心里保持一个平和的状态，不要太激动，也不要太悲观，你要想一想，你来到这个世界上，这是一个非常了不起的世界。
黄滨说：你大不了这个企业完蛋了，在社会上还是一个人，你要维持一个温饱，有口饭吃，喝洁净的水，这是很容易做到的。
黄滨说：我们做一个普通创业者来讲，十几年下来以后，非常踏实的做下来，做成一些事情，回过头来看非常的充实，就可以了，不要用别人的眼光要求自己，不要用太高的目标压制自己，非常平和的状态走下去。
黄滨说：战略藐视它，战术上重视它，我相信每个人在自己的领域能够做成一些事情。
胡雪莺说：GT102953468 你好主持人,下次能否请黄老师讲领导艺术方面.
胡雪莺说：GT094301481 黄老师讲的知识很实在，很具体，很贴切。
胡雪莺说：黄老师从大学老师放弃自己的工作，到自己去创业，创业没有这么困难，也没有这么简单，今天谢谢黄老师作客阿里巴巴直播室！
